大发国际制药申报的经开区主任质量奖已通过材料评审
，获提名资格，成功入围现场评审阶段
。 2016年8月16日，昆明大发国际制药经开区主任质量奖评审工作拉开帷幕，接受了评审专家为期3天的现场评审
。

    8月16日早晨九点

，现场评审组专家、公司全体高层
、中层管理干部召开了首次会议，就质量奖现场评审的相关 工作做了安排和指导

。评审开始后，评审组深入公司现场
，通过听取介绍、提问交流
、现场查看等进行现场考察
。评审活动得到了公司领导的高度重视
，从公司董事长
、高层到基层员工
，全力配合，积极的展现了公司良好的管理风貌。

    经开区主任质量奖是管委会设立的最高质量奖项，旨在进一步完善质量领域的政府激励体系，树立一批以质取胜、转型发展的企业标杆，带领辖区其他企业积极导入卓越绩效模式，推动“质量强区”活动全面深入开展。

    依照现场评审计划，除现场考察外还包括现场汇报，高中层
、基层员工的交流访谈等环节。深入公司各职能各部门
，公司对各版块分职能进行了为期2天半的现场汇报工作，按照卓越绩效的几大模块结合公司实际情况进行了分析，同时还组织召开了一线员工的现场座谈会和提问，就企业的发展、企业文化、绩效管理、人才培养等内容与一线员工进行了座谈交流，顺利完成现场考察和汇报工作。

    经过为期三天的评审
，评审组长在最后总结汇报会议上进行了点评
，既肯定了公司在导入卓越绩效中的诸多亮点，也指出了一些公司管理需要加强和改进的地方，董事长郝振平表示非常感谢评审专家对公司经营

、服务、产品
、管理等的系统考察。评审员不仅给大发国际总结出企业在经营管理上的许多优势，更从提升企业发展质量方面给大发国际提出了许多建设性的系统改进建议
，公司导入卓越绩效管理方法的核心就是不断追求卓越持续改进
。通过前一阶段的自评
，大发国际已经发现了自身存在的一些不足。这次现场评审更使大发国际看到了存在的问题。以此为契机
，公司将系统地梳理公司质量管理体系。